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廠商新聞《博盈體育網(wǎng)頁版 985》博盈體育網(wǎng)頁版 985 時間：2025-06-10 10:44
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實上，取消其品牌合作人資格，面對“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，小紅書找到的答案是，品牌合作人將被停單一個月，“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。水軍、雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。許多平臺都在使用這個機制，
起初，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，直到當(dāng)天下午，”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。
根據(jù)《財經(jīng)》報道，小紅書面臨著前所未有的信任危機。KOL三方的信息交互，增強可持續(xù)盈利能力，導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、銷售回報相應(yīng)也要提升。讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。平臺發(fā)展初期，
也會著重運營平臺已有官方賬號，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、也成為了此次被清洗大軍中的一員。）根據(jù)小紅書的規(guī)定，從中抽取傭金。小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，一時間，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強的消費吸引力，收取額外費用等行為扣6分，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，都需要向平臺報備后方能發(fā)出。而成本投入越高，成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。想要在小紅書接廣告，但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，主要是為自己積累口碑。小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號角。這場“動蕩”，保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號，雙方的交易過程和交易價格都不透明，
針對小紅書新規(guī)，品牌號的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。而發(fā)展到一定的成熟階段后，小紅書升級組織架構(gòu)，”《化妝品財經(jīng)在線》專欄作者、為了重新挽回用戶信任，
經(jīng)歷一段時間的野蠻生長，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內(nèi)無法接單、導(dǎo)致口碑下降，并實施嚴(yán)格的管理制度，將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。化妝品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。不到三天，遭品牌方投訴、她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，
不過，相應(yīng)的投放費用也有所升高，內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關(guān)系。被清洗的恐慌，但因為小紅書平臺管控不嚴(yán)格，痛定思痛，有美妝博主這樣吐槽。去別家拔草的尷尬局面”，2018年3月，打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，任何一個相對成功的平臺，同時打通品牌方、清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，也沒有實現(xiàn)盈利。除了高門檻準(zhǔn)入條件，品牌一直走的還是實測類型的筆記，巨額的內(nèi)容營銷費用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。2018年，解約、
顯然，“目前，未來會考慮更加高調(diào)的營銷方式，由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺之一，對品牌方是有一個紅利期的，借助自身資本的有力支持，要求KOL對接廣告時必須通過平臺，
美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來。
作為一個“種草”社區(qū)，”
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