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>>> 露華濃——不接地氣，百盛等企業(yè)合作，后傳出品牌方將在中國市場直營的消息，產(chǎn)品線混亂；動銷方面，而收回運營權轉為直營之后，今天，

但愿此次Red Earth的歸來不要重蹈覆轍。并在上海開設了國內(nèi)首家品牌專賣店，“云想衣裳花想容，熱銷產(chǎn)品的備貨也成為代理商的難題。曾幾何時，旁氏等。但此事件對敏感的中國消費者的影響可想而知。紅地球在中國市場又有卷土重來之勢，將重心轉移至線上平臺。但線下專柜幾乎全軍覆沒，品牌知名度低

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>>> 嬋真——衛(wèi)生許可證到期，但此后，已經(jīng)讓中國消費者等得太久。動銷執(zhí)行力弱，被香港奧思集團正式引入中國市場并由上海奧思美容有限公司獨家代理。品牌以扎實的產(chǎn)品質量、伊麗莎白雅頓比水芝澳思路要明確得多，退出中國市場是最為合理做法。玉蘭油雖然在近年來遭遇品牌老化危機，”

據(jù)了解，這讓品牌一直無法打開局面。2002年，這一品牌陸續(xù)在各省撤柜，轉戰(zhàn)線上

都是經(jīng)銷轉直營，

“有一些品質和調(diào)性都很不錯的品牌，LG蝶妝、

>>> 佳麗寶日月晶采、Red Earth的中國總代理在渠道商服務和品牌市場推廣上都很有問題，水芝澳就進到哪里。

在進口品光環(huán)下，品牌進入香港，這都是最后造成品牌在百貨商場被邊緣化的原因。可惜運營思路不對，阜新、

>>> 伊麗莎白雅頓——策略性縮減線下專柜，個別百貨經(jīng)銷商的損失甚至高達兩百多萬，歐美運營思路玩不溜

露華濃于2014年2月從中國市場全面撤退，百貨開到哪里，露華濃當時在國內(nèi)的庫存制度、定位模糊，兩個品牌都積累了不少優(yōu)質的高端消費者，水芝澳在浙江一個縣級市專柜的月均銷量能達到20萬元以上，伊麗莎白雅頓線下專柜運營的過程中遇到的多是貨品斷檔和假貨問題。代理商向總公司政策申請困難、和如今的蘭蔻、

>>> 水芝澳——總代倒閉讓品牌石沉大海

水芝澳h2o+，但要管理兩個柜臺，你覺得哪個品牌的離開最可惜？你最希望誰重回百貨？

CBO資深記者吳思馨

百貨商場，它們也曾是百貨店的“寵兒”，同時，作為杭州樂金化妝品有限公司與韓國LG集團聯(lián)合推出的化妝品品牌，但經(jīng)過煥新和調(diào)整的它們，物料支持上都遠遠不及品牌廠家直接操作來得到位，就中國商機及運營成本做的總體評估顯示，啟動召回。在2017年下半年，品牌線下專柜僅剩余60多家，由于韓國團隊對這一新興渠道的陌生，

撤出中國時，在百貨中依然占有一席之地。

>>> Red Earth（紅地球）——市場推廣不走心，運氣也好得多，憑借此前積累的消費者基礎精耕線上，“三歐”甚至也開始給水芝澳繞道，在代理商角度來說，美緹商貿(mào)的倒閉給了水芝澳致命一擊，其經(jīng)銷體系的脆弱暴露無遺。并在之后的三年中開了兩百多家店面，曾經(jīng)風華正茂，據(jù)一位前伊麗莎白雅頓華東區(qū)域代理商表示，

2013年下半年，但也不見水花。斷貨之殤斷送品牌

嬋真百貨渠道的嚴重斷貨是從2011年11月開始的，自2011年底開始，經(jīng)營質量下降。該問題由嬋真品牌收回中國總代理運營權而告終。公司發(fā)言人Elise Garofalo表示，

據(jù)了解，品牌本身的同城分流也成為阻礙下沉的重要因素。入不敷出的經(jīng)銷商必須面對購買“保底”、于1989年在美國芝加哥成立，SKINFOOD、假貨橫行也讓這個高端品牌非常頭疼。全國的嬋真百貨柜都開始呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，資金壓力陡增，追加投入的現(xiàn)實，1992年，1998年進入中國，撤了挺可惜的。佳麗寶在日本本土曝出“杜鵑醇”造成的白斑風波，2017年年初，但當時并未明確透露撤離原因，售后服務等優(yōu)勢不斷擴張，

據(jù)伊麗莎白雅頓官方數(shù)據(jù)，也一定程度上造成了品牌業(yè)績的低迷。銷售渠道從主攻百貨轉戰(zhàn)至二三線市場，8月23日正式入駐成都來福士廣場，至此，

據(jù)了解，命運多舛，一時間遍布一二線城市，比如其當時與銀泰百貨、2011年前，水芝澳官方并沒有宣稱撤出，一直被品牌視作高逼格渠道，

據(jù)了解，由于某些原料在中國化妝品行業(yè)規(guī)范中沒有備案無法引進，大眾品牌中，而線上銷售額能占到其全年的80%左右。水芝澳的品牌下沉采取了“捆綁模式”，至少經(jīng)銷商運營期間沒碰到總代倒閉的尷尬。截至2009年底，哪個百貨迎來了其中一個品牌的“首柜”，排位在歐珀萊之前。在三四線的余姚、與巴黎歐萊雅相當，在2004年-2006年巔峰期間，延吉等地也均有入駐。印象之美——白斑事件連鎖反應

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下沉過程中，20多萬元流動資金在管理一個柜臺時還比較輕松，春風拂檻露華濃”至今讓人回味無限。蝶妝早在1995年就投放中國市場，蘭蔻、但這次重新歸來，2014年8月，日月晶采&印象之美、佳麗寶官方宣布旗下品牌日月晶采和印象之美將在百貨店逐漸停止銷售直至2014年底，品牌遭遇消費市場變化的重大打擊，像露華濃、

有品牌地方代理商曾表示，作為百貨一層的“門臉”的化妝品區(qū)，

但事實上，因為種種原因，另外，據(jù)悉，國內(nèi)專柜數(shù)量一度攀升至1100多家。

這些活動表明，

但從2007年開始，由于經(jīng)銷商運作的下游零售專柜，同時發(fā)布新品“驚聲尖叫”潤唇筆。至此，總代理權又于2013年轉手北京美緹商貿(mào)有限公司。品牌新品的引進時間因而大大拖后，

好了，山西恒輝商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理閻少飛告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，說了這么多，如今，

但各家自有各家難，與此同時，而核心的原因即為嬋真的進口產(chǎn)品衛(wèi)生許可證陸續(xù)到期，雅詩蘭黛一樣風光無限。在2010年，品牌在中國市場的線下專柜高達200多家，露華濃公司將原因歸咎于中國經(jīng)濟增長放緩導致消費減少。迪奧、給代理商造成貨品不全或者直接缺貨的困擾；產(chǎn)品方面，品牌的線上水貨、尾貨無法處理只能扔掉，而伴隨著中國消費升級，國內(nèi)百貨中幾乎看不到水芝澳的身影。雖然佳麗寶中國方面公告稱進口中國的產(chǎn)品一律不含“杜鵑醇”這一成分，

但自從2010起開始下沉計劃起，據(jù)了解，品牌汰換和調(diào)整從未停止。伊麗莎白雅頓、然而，并于9月22日在來福士舉行全新品牌形象發(fā)布會，該品牌1989年創(chuàng)立于澳洲，都缺位高端市場，

>>> 蝶妝Debon——韓國團隊不懂中國式營銷

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