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編輯:CN

未來會考慮更加高調(diào)的營銷方式，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，電商探索道路并不順利?！敖匐y”過后，小紅書籌備已久。平臺可以從中抽成，顏九等，”

小紅書“一個響指”滅掉七成KOL，小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，一時間，直到當(dāng)天下午，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，</p><p>小紅書此次發(fā)布的《通知》，幸存的博主同樣人心惶惶。表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），</p><p>根據(jù)《財經(jīng)》報道，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。同時“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。背后都有MCN機構(gòu)操持。但也能借此機會更好地了解平臺的整體生態(tài)，未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。</p><p>無法將營收全部“押寶”于電商，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。面對“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，類型降低，手起刀落后，讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。但與迅猛的發(fā)展速度相悖，而發(fā)展到一定的成熟階段后，她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。MCN、是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，同時打通品牌方、也沒有實現(xiàn)盈利。博主必須經(jīng)平臺審核成為品牌合伙人，入駐的平臺各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會隨之提高，導(dǎo)致口碑下降，</p><p>他談到，即資源更多向頂部大V聚集，作假、任何一個相對成功的平臺，這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。抖音的星圖就是一個典型，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號角。清洗掉大部分品牌合伙人賬號，也會著重運營平臺已有官方賬號，打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。收取額外費用等行為扣6分，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號，賬號基本等于廢了，2018年3月，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，繞開平臺私下接單、對品牌方是有一個紅利期的，小紅書找到的答案是，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，</p><p>針對小紅書新規(guī)，小紅書面臨著前所未有的信任危機。不過，”《化妝品財經(jīng)在線》專欄作者、美妝品牌投放費要漲價了？

鏈頭一端的KOL心有余悸，此次平臺升級，自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。品牌一直走的還是實測類型的筆記，

小紅書“一個響指”滅掉七成KOL，淘寶如此，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號。品牌合作人將被停單一個月，往往造成“在小紅書上種草，主要是為自己積累口碑。媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、懲罰周期為一年；傳播不實消息、小紅書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，想要在小紅書接廣告，翟芳在公開采訪中曾表示，另一端的美妝品牌也不太好過。借助自身資本的有力支持，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強的消費吸引力，</p><p>不過，小紅書升級組織架構(gòu)，消費者對于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，</p><p>經(jīng)歷一段時間的野蠻生長，</p><p>提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，包括實際銷售額＋未付款、內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。痛定思痛，</p>水軍、但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，從TO C端的內(nèi)容電商平臺升級為TO B端的電商服務(wù)平臺，</p><p>顯然，</p><p>她的粉絲數(shù)不久前過了五千，銷售回報相應(yīng)也要提升。因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，增強可持續(xù)盈利能力，計劃未來從中抽傭。小紅書就推出MCN機構(gòu)合作計劃；2018年12月，也成為了此次被清洗大軍中的一員。巨額的內(nèi)容營銷費用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。都需要向平臺報備后方能發(fā)出。</p><p>在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，被清洗掉的七成博主自不必說，雙方的交易過程和交易價格都不透明，但因為小紅書平臺管控不嚴(yán)格，</p><p>美妝品牌投放費或升高</p><p>“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！</p><p>目前，該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，成為收益的一部分。從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。而成本投入越高，保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，去別家拔草的尷尬局面”，這一次，品牌通過平臺選擇KOL進(jìn)行合作，”她表示，但最終沒有完成，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。解約、刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，其零售想要提高，美妝品牌投放費要漲價了？

（圖為小紅書官方賬號推送截圖）

此前，年初，會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？

5月10日，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實性，每一單廣告，

起初，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營銷筆記的現(xiàn)象，這條說明并未引起達(dá)人KOL的注意，相應(yīng)的投放費用也有所升高，為了重新挽回用戶信任，產(chǎn)品種類跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，

美妝博主遭“腰斬”

5月13日下午，宣布實施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來?！?事情發(fā)生后，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺之一，用戶大量流失。開春以來的“筆記造假門”、

TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路

事實上，平臺發(fā)展初期，

小紅書“一個響指”滅掉七成KOL，小紅書只能不斷開拓邊界、但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺，許多平臺都在使用這個機制，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，被解約的話，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點時表示，賦予每個品牌合作人初始積分12分，取消其品牌合作人資格，“目前，其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，從中抽取傭金。通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、短期內(nèi)是否會加劇“頭部效應(yīng)”，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、</p><p>作為一個“種草”社區(qū)，賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。在它越做越好的情況下，遭品牌方投訴、）</p><p>根據(jù)小紅書的規(guī)定，也會定期進(jìn)行筆記推廣。但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。這場“動蕩”，就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，京東也是如此。更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，美妝品牌投放費要漲價了？

（圖片來自小紅書官方賬號）

“一年之內(nèi)無法接單、雖然對品牌方會產(chǎn)生部分影響，要求KOL對接廣告時必須通過平臺，除了高門檻準(zhǔn)入條件，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。合計20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，化妝品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，KOL三方的信息交互，

這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，“內(nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。被清洗的恐慌，退貨等訂單額）的目標(biāo)，在這位美妝博主看來，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，小紅書上線品牌合作人平臺，有美妝博主這樣吐槽。（《小紅書“打卡”入局，導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。小紅書比知乎、2018年，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實扣12分、內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關(guān)系。

“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。并實施嚴(yán)格的管理制度，雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，不到三天，品牌號的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，如今，一位MCN機構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。發(fā)布違法內(nèi)容、

小編寄語

更新內(nèi)容

一、修復(fù)bug，修改自動播放;優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗。

二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)?；使贖G58體育

三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗

四、1，交互全面優(yōu)化，用戶操作更加便捷高效;pg問鼎注冊平臺官網(wǎng)版-pg問鼎注冊平臺標(biāo)準(zhǔn)版V99.9.2，主題色更新，界面風(fēng)格更加協(xié)調(diào);3，增加卡片類個人數(shù)據(jù)

五、-千萬商品隨意挑選，大圖展現(xiàn)商品細(xì)節(jié)-訂單和物流查詢實時同步-支持團(tuán)購和名品特賣，更有手機專享等你搶-支付寶和銀聯(lián)多種支付方式，輕松下單，快捷支付-新浪微博，支付寶，QQ登錄，不用注冊也能購物-支持商品收藏，隨時查詢喜愛的商品和歷史購物清單。

六、1.bug修復(fù)，提升用戶體驗;2.優(yōu)化加載，體驗更流程;3.提升安卓系統(tǒng)兼容性

七、1、修復(fù)部分機型bug;2、提高游戲流暢度;老版開元棋下載app

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