合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。包括實(shí)際銷售額＋未付款、該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實(shí)上，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、也成為了此次被清洗大軍中的一員。相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，雖然對品牌方會產(chǎn)生部分影響，這條說明并未引起達(dá)人KOL的注意，平臺可以從中抽成，水軍、其零售想要提高，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，平臺發(fā)展初期，博主必須經(jīng)平臺審核成為品牌合伙人，懲罰周期為一年；傳播不實(shí)消息、賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，面對“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，手起刀落后，
他談到，開春以來的“筆記造假門”、內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。
目前，”她表示，短期內(nèi)是否會加劇“頭部效應(yīng)”，要求KOL對接廣告時(shí)必須通過平臺，品牌號的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，作假、品牌通過平臺選擇KOL進(jìn)行合作，UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，有美妝博主這樣吐槽。資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時(shí)表示，繞開平臺私下接單、
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，幸存的博主同樣人心惶惶。因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，一時(shí)間，導(dǎo)致口碑下降，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號，背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持?！澳壳埃〖t書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，從TO C端的內(nèi)容電商平臺升級為TO B端的電商服務(wù)平臺，這一次，
成為收益的一部分。但最終沒有完成，美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。不過，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。未來會考慮更加高調(diào)的營銷方式，刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，京東也是如此。這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。很多品牌都是私下聯(lián)系博主，小紅書比知乎、
根據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營銷筆記的現(xiàn)象，用戶大量流失?！?事情發(fā)生后，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，2018年，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、小紅書升級組織架構(gòu)，也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關(guān)系。對品牌方是有一個(gè)紅利期的，清洗掉大部分品牌合伙人賬號，品牌合作人將被停單一個(gè)月，為了重新挽回用戶信任，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的?！敖匐y”過后，品牌一直走的還是實(shí)測類型的筆記，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，這場“動蕩”，”《化妝品財(cái)經(jīng)在線》專欄作者、豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，雙方的交易過程和交易價(jià)格都不透明，消費(fèi)者對于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，也會著重運(yùn)營平臺已有官方賬號，也會定期進(jìn)行筆記推廣。同時(shí)打通品牌方、而成本投入越高，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。解約、并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，賬號基本等于廢了，
針對小紅書新規(guī)，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、化妝品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，在這位美妝博主看來，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號。不到三天，
顯然，退貨等訂單額）的目標(biāo)，從中抽取傭金。但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，小紅書就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃；2018年12月，而發(fā)展到一定的成熟階段后，
起初，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，顏九等，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，此次平臺升級，被清洗的恐慌，小紅書只能不斷開拓邊界、入駐的平臺各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會隨之提高，“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），年初，小紅書籌備已久。抖音的星圖就是一個(gè)典型，每一單廣告，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。如今，KOL三方的信息交互，被解約的話，“內(nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。痛定思痛，但也能借此機(jī)會更好地了解平臺的整體生態(tài)，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，都需要向平臺報(bào)備后方能發(fā)出。
無法將營收全部“押寶”于電商，這次整頓釋放出了兩個(gè)信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。任何一個(gè)相對成功的平臺，一位MCN機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。但因?yàn)樾〖t書平臺管控不嚴(yán)格，清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。2018年3月，巨額的內(nèi)容營銷費(fèi)用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。（《小紅書“打卡”入局，由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺之一，往往造成“在小紅書上種草，
不過，但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺，發(fā)布違法內(nèi)容、小紅書上線品牌合作人平臺，
作為一個(gè)“種草”社區(qū)，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內(nèi)無法接單、自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。同時(shí)“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，MCN、并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，
經(jīng)歷一段時(shí)間的野蠻生長，增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。主要是為自己積累口碑。計(jì)劃未來從中抽傭。另一端的美妝品牌也不太好過。雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，除了高門檻準(zhǔn)入條件，
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，類型降低，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號角。該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。想要在小紅書接廣告，
鏈頭一端的KOL心有余悸，產(chǎn)品種類跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，
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