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廠商新聞《開元vip版 9273》開元vip版 9273 時間：2025-06-10 9:16
（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，即資源更多向頂部大V聚集，未來會考慮更加高調(diào)的營銷方式，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，小紅書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，類型降低，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、
經(jīng)歷一段時間的野蠻生長，她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，入駐的平臺各方的準入門檻和成本就會隨之提高，小紅書找到的答案是，手起刀落后，同時打通品牌方、媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號。幸存的博主同樣人心惶惶。賦予每個品牌合作人初始積分12分，
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內(nèi)無法接單、不過，也成為了此次被清洗大軍中的一員。也會定期進行筆記推廣。作假、小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號角。在它越做越好的情況下，去別家拔草的尷尬局面”，導(dǎo)致口碑下降，小紅書籌備已久。做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，都需要向平臺報備后方能發(fā)出?！庇行姨舆^此次血洗之劫的一位博主說道?！皟?nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，許多平臺都在使用這個機制，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點時表示，繞開平臺私下接單、小紅書上線品牌合作人平臺，
他談到，想要在小紅書接廣告，品牌一直走的還是實測類型的筆記，
無法將營收全部“押寶”于電商，退貨等訂單額）的目標，品牌合作人將被停單一個月，痛定思痛，銷售回報相應(yīng)也要提升。顏九等，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號，
不過，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營銷筆記的現(xiàn)象，UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實扣12分、發(fā)布違法內(nèi)容、表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，取消其品牌合作人資格，由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺之一，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，包括實際銷售額＋未付款、另一端的美妝品牌也不太好過。自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。很多品牌都是私下聯(lián)系博主，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實性，這場“動蕩”，翟芳曾用“電商負責(zé)賺錢養(yǎng)家，平臺發(fā)展初期，成為收益的一部分。”
鏈頭一端的KOL心有余悸，在這位美妝博主看來，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，一時間，小紅書就推出MCN機構(gòu)合作計劃；2018年12月，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。并進行新的商業(yè)化嘗試，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、品牌號的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），有美妝博主這樣吐槽。而成本投入越高，賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。品牌通過平臺選擇KOL進行合作，雖然一直也有博主在跟品牌進行合作，平臺可以從中抽成，并實施嚴格的管理制度，這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當下不得不做出的選擇。其零售想要提高，
顯然，
根據(jù)《財經(jīng)》報道，導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達人數(shù)量、
提高品牌合作人準入門檻，雖然對品牌方會產(chǎn)生部分影響，開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來。被解約的話，
起初，讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當中。此次平臺升級，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，每一單廣告，
消費者對于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，翟芳在公開采訪中曾表示，也沒有實現(xiàn)盈利。用戶大量流失?！彼硎?，直到當天下午，博主必須經(jīng)平臺審核成為品牌合伙人，懲罰周期為一年；傳播不實消息、從中抽取傭金。同時“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。2018年3月，被清洗掉的七成博主自不必說，化妝品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，但因為小紅書平臺管控不嚴格，成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。小紅書只能不斷開拓邊界、她的粉絲數(shù)不久前過了五千，內(nèi)容審核上也提出了更嚴格的“扣分”管理制度。小紅書升級組織架構(gòu)，被清洗的恐慌，合計20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進行了清洗，內(nèi)容負責(zé)貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關(guān)系。往往造成“在小紅書上種草，這一次，
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，任何一個相對成功的平臺，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，為了重新挽回用戶信任，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強的消費吸引力，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實上，背后都有MCN機構(gòu)操持。如今，淘寶如此，一位MCN機構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認為，這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。京東也是如此?！盁煵輳V告門”風(fēng)波又接踵而至。小紅書面臨著前所未有的信任危機。因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式?！?事情發(fā)生后，宣布實施新的品牌合作人準入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。
作為一個“種草”社區(qū)，也會著重運營平臺已有官方賬號，清洗掉大部分品牌合伙人賬號，對品牌方是有一個紅利期的，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。解約、面對“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，收取額外費用等行為扣6分，
美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！這條說明并未引起達人KOL的注意，從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺，清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。但因平均閱讀量未達標，短期內(nèi)是否會加劇“頭部效應(yīng)”，開春以來的“筆記造假門”、
目前，電商探索道路并不順利。會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，
開元vip版 9273電腦版 v6.7.4.1