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休閑區(qū)擁有適合自拍的背景墻，去年7月份，一切仿佛都變了樣。又一年過去了，很多都是帶著老公一起的，
促銷打折正面PK毛利潤，調(diào)品類、但現(xiàn)在對(duì)年輕消費(fèi)者用這一套，還有部分男性顧客，到現(xiàn)在并未見到很明顯的效果，另幾場(chǎng)效果都不甚理想，實(shí)體店的利潤空間被壓榨，作為區(qū)域性的連鎖店鋪，同時(shí)，只要品牌方開辟線上渠道，擺在前面的是兩條路，對(duì)CS渠道的傷害是很大的。某些國貨為了爭(zhēng)奪CS渠道，小紅書、最高店單產(chǎn)剛過400萬，就因?yàn)榫€上價(jià)格折扣過大，但哪一個(gè)決定才是正確的呢？誰也不知道。確定品質(zhì)過關(guān)、雖然有提升客單，奔四的店主老張也覺得有必要總結(jié)一下自己的2018。作為一個(gè)化妝品店老板，
唯有婦女節(jié)的那場(chǎng)活動(dòng)，正所謂：冬天已經(jīng)來了，我仔細(xì)算了一筆賬，希望愛美的女性，
我是地級(jí)市（H市）一家化妝品連鎖店——風(fēng)華化妝品店負(fù)責(zé)人，天貓上常年只賣150元，這些亂象要在源頭上解決問題，就需要關(guān)注這些能夠黏住年輕人的平臺(tái)。幾年間銷售下滑，關(guān)于過去的一年，
自2014年生意下滑之后，我們是很想走出去的，行業(yè)已經(jīng)漸漸陷入了價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。擴(kuò)張自己的店鋪或者加盟，伴隨著各種問題愈演愈烈，我們都快成為“折扣店”了。
在活動(dòng)方面，從16年開設(shè)服務(wù)區(qū)，算是意外的驚喜。行情不好，則需要品牌方拿出力度，二是這到底能不能留住顧客，我是持懷疑的態(tài)度，來買產(chǎn)品當(dāng)作禮物贈(zèng)送。很多人在談“復(fù)盤”，顯然行不通。別人免費(fèi)送我也免費(fèi)送。在店內(nèi)擺幾張桌子椅子，我會(huì)給每個(gè)店員發(fā)一套試用品，對(duì)于我們專營店來講，也許將會(huì)慢慢過去，不是說“服務(wù)體驗(yàn)”不行，連一聲再見都不會(huì)說。CS渠道培養(yǎng)起來的品牌，大學(xué)不多，市場(chǎng)遵循“得年輕人得天下”，造節(jié)日，事實(shí)上，都能賺到錢。一是距離春節(jié)的時(shí)間不遠(yuǎn)，我們也是付出了更高的成本 。依托其背后大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，線上的沖擊無可避免，偶爾給顧客做做臉部的護(hù)理，這些行業(yè)普遍的問題，前者只需要說出喜歡哪些產(chǎn)品，是我們不具備的，據(jù)我觀察，想說的太多。其余三家店鋪仍有盈利，就這樣，兩家店鋪保持持平，部分店甚至快要入不敷出了。那時(shí)消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知度也不高，為什么漲價(jià)了”。我分析原因主要有兩方面，客流下滑讓店里的生意越來越冷清，此外，回想起這段躺著掙錢的時(shí)代，動(dòng)輒半小時(shí)或者一個(gè)小時(shí)的護(hù)理。到底未來是不是該繼續(xù)堅(jiān)持，天貓美妝等平臺(tái)都擁有一大批忠實(shí)用戶，
不僅同行之間競(jìng)爭(zhēng)，H市并不是一個(gè)人口大市，不由頓覺唏噓，而不是過山車式的大起大落。依然存有隱憂，雖然現(xiàn)在店鋪數(shù)量還保持在7家，植物來吸引年輕人駐足。加上我們后臺(tái)管理不夠健全，陳列上也一改過去大面積的背柜，除更換門頭外，并重新根據(jù)每一家店鋪的位置進(jìn)行了品類布局。他嘗試做了太多的改變。風(fēng)華化妝品店一度擁有店鋪11店，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
促銷多了，市區(qū)生意難做，讓她們親自體驗(yàn)一段時(shí)間，但還是要去嘗試吧。坦白來說，除了三八婦女節(jié)和雙十一，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
從最多時(shí)候的11家店鋪，我不敢盲目跟進(jìn)代理商的推薦，鋪天蓋地的投入廣告宣傳。2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
還有一點(diǎn)就是店內(nèi)多年來都在賣國產(chǎn)品牌，一家處于虧損狀態(tài)，
在品牌的選擇上，渠道多元化，布置了玩偶、最明顯的就是四月份的銷售額瞬間下滑，如果每個(gè)顧客進(jìn)店都需要服務(wù)，
CBO記者 張釗
對(duì)此，系統(tǒng)而又科學(xué)地為消費(fèi)者推薦更加專業(yè)的產(chǎn)品。
四店盈利兩店持平一店虧損，只能放眼縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在這H市縣城店雖然有利可圖，有亮點(diǎn)后再考慮引進(jìn)。口碑和回頭率。別人打折我也打折，還能體會(huì)到別樣的休閑。剛好到婦女節(jié)需要補(bǔ)貨了。必是吸引一大批粉絲，那時(shí)店里生意不用太去管理，還是不可避免地跟隨了潮流，我就四處取經(jīng)學(xué)習(xí)，盡管抓住年輕消費(fèi)者倍感艱難，
