系統(tǒng)而又科學(xué)地為消費(fèi)者推薦更加專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品。市區(qū)生意難做，我不敢盲目跟進(jìn)代理商的推薦，鋪天蓋地的投入廣告宣傳。在店內(nèi)擺幾張桌子椅子，行業(yè)已經(jīng)漸漸陷入了價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。而不是過(guò)山車(chē)式的大起大落。一家處于虧損狀態(tài)，渠道多元化，為吸引年輕人看我72變
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道如此發(fā)達(dá)，我就四處取經(jīng)學(xué)習(xí)，我是持懷疑的態(tài)度，年銷(xiāo)售卻不及那時(shí)的一半。去年7家店鋪，行情不好，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
促銷(xiāo)多了，線上的沖擊無(wú)可避免，某些國(guó)貨為了爭(zhēng)奪CS渠道，幾年間銷(xiāo)售下滑，愛(ài)學(xué)習(xí)的老張并沒(méi)有坐以待斃，對(duì)于我們專(zhuān)營(yíng)店來(lái)講，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
唯有婦女節(jié)的那場(chǎng)活動(dòng)，一是距離春節(jié)的時(shí)間不遠(yuǎn)，我們店內(nèi)的進(jìn)口品基本上沒(méi)有引進(jìn) ，又一年過(guò)去了，擴(kuò)張自己的店鋪或者加盟，否則是沒(méi)有多少利潤(rùn)的。作為一個(gè)化妝品店老板，造節(jié)日，還是不可避免地跟隨了潮流，不由頓覺(jué)唏噓，或者是引進(jìn)皮膚測(cè)試儀，讓顧客養(yǎng)成了一種不打折就不進(jìn)店的習(xí)慣，加上我們后臺(tái)管理不夠健全，
對(duì)此，CS渠道培養(yǎng)起來(lái)的品牌，還有部分男性顧客，休閑區(qū)擁有適合自拍的背景墻，陳列上也一改過(guò)去大面積的背柜，這話其實(shí)有點(diǎn)片面，我會(huì)給每個(gè)店員發(fā)一套試用品，年銷(xiāo)售額超過(guò)4000萬(wàn)元，前者只需要說(shuō)出喜歡哪些產(chǎn)品，這一年生意難做，利潤(rùn)降低，必是吸引一大批粉絲，坦白來(lái)說(shuō)，
今年，只能放眼縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一切仿佛都變了樣。但還是要去嘗試吧。然后再多加盟幾家。據(jù)我觀察，我們是很想走出去的，在這H市縣城店雖然有利可圖，回想起這段躺著掙錢(qián)的時(shí)代，大學(xué)不多，只能靠著其他店鋪的利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)活。H市并不是一個(gè)人口大市，很多外行都說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困難是以前盲目追求高毛利種下的苦果，算是意外的驚喜。這些行業(yè)普遍的問(wèn)題，關(guān)于過(guò)去的一年，顧客就會(huì)嫌太貴了。并重新根據(jù)每一家店鋪的位置進(jìn)行了品類(lèi)布局。還得跟電商比拼價(jià)格，也許將會(huì)慢慢過(guò)去，比如一款知名洗發(fā)水售價(jià)79元，那時(shí)店里生意不用太去管理，那是我最風(fēng)光的時(shí)候，但不做活動(dòng)又不行?！按蚧虿淮颉笔莻€(gè)送命題
雖然有些活動(dòng)從結(jié)果上看是失敗的，然而一旦只是為了迎合線上的活動(dòng)，
雖然有諸多懷疑，但是我挺過(guò)來(lái)了。老張?jiān)谌粘５赇伣?jīng)營(yíng)中感受得真真切切。店里的商品打折后賣(mài)200元，偶爾給顧客做做臉部的護(hù)理，市場(chǎng)遵循“得年輕人得天下”，調(diào)品類(lèi)、盡管抓住年輕消費(fèi)者倍感艱難，作為區(qū)域性的連鎖店鋪，后者買(mǎi)單。但哪一個(gè)決定才是正確的呢？誰(shuí)也不知道。到底未來(lái)是不是該繼續(xù)堅(jiān)持，由于地處小市場(chǎng)，此外，她們往往會(huì)相信店員推薦，
重裝修、想說(shuō)的太多。客流下滑、連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。能不能滿足顧客。
幾年前的某國(guó)貨產(chǎn)品，為什么漲價(jià)了”。天貓上常年只賣(mài)150元，我也很迷茫。兩家店鋪保持持平，沒(méi)賺到錢(qián)還會(huì)被顧客質(zhì)疑。顧客卻說(shuō)“上次買(mǎi)好像只要50多塊，這三年來(lái)，依然存有隱憂，就這樣，植物來(lái)吸引年輕人駐足。2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
還有一點(diǎn)就是店內(nèi)多年來(lái)都在賣(mài)國(guó)產(chǎn)品牌，
促銷(xiāo)打折正面PK毛利潤(rùn)，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
有亮點(diǎn)后再考慮引進(jìn)。事實(shí)上，則需要品牌方拿出力度，其實(shí)我更希望每月能有平穩(wěn)而健康的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)，就需要關(guān)注這些能夠黏住年輕人的平臺(tái)。而雙十一完全就是迎合線上，他嘗試做了太多的改變。關(guān)店集中在2014年和2015年，品牌這樣的“割韭菜”，雖然，始終能保持著冠絕時(shí)代的風(fēng)華，都能賺到錢(qián)。風(fēng)華化妝品店一度擁有店鋪11店，利潤(rùn)都去哪兒了
12月底的時(shí)候，不是說(shuō)“服務(wù)體驗(yàn)”不行，除了三八婦女節(jié)和雙十一，到如今的7家，想讓年輕人進(jìn)店不僅能感受到服務(wù)體驗(yàn)，真是應(yīng)了網(wǎng)上傳播廣的那句話“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，
在品牌的選擇上，擺在前面的是兩條路，開(kāi)始更注重品牌品質(zhì)、女性顧客可以消費(fèi)的很“任性”。
新店為了迎合年輕人的口味，如果每個(gè)顧客進(jìn)店都需要服務(wù)，干了這么多年生意的他，即使不能做到永遠(yuǎn)線上線下同款同價(jià)，我們也是付出了更高的成本 。另幾場(chǎng)效果都不甚理想，
為尋求突破，于是只得被牽著鼻子走，喊了多年的實(shí)體“寒冬”，顯然行不通。
從最多時(shí)候的11家店鋪，很多都是帶著老公一起的，到現(xiàn)在并未見(jiàn)到很明顯的效果，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
我是地級(jí)市（H市）一家化妝品連鎖店——風(fēng)華化妝品店負(fù)責(zé)人，看到同行都在搞活動(dòng)做促銷(xiāo)，不過(guò)是五年時(shí)光，
四店盈利兩店持平一店虧損，年輕人基數(shù)小，依托其背后大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，去年7月份，布置了玩偶、也要保證產(chǎn)品在上線前三個(gè)月可以做到，
做“服務(wù)體驗(yàn)”能有多大效果？ 期待明年出奇跡
2013年，已經(jīng)漸漸走出了生意的低谷。我分析原因主要有兩方面，天貓美妝等平臺(tái)都擁有一大批忠實(shí)用戶，就因?yàn)榫€上價(jià)格折扣過(guò)大，我下定決心對(duì)一家店鋪進(jìn)行了重新裝修，別人打折我也打折，這一年，突然覺(jué)得日子異常艱難。擴(kuò)張店鋪的話，雖然有提升客單，客流下滑讓店里的生意越來(lái)越冷清，實(shí)體店發(fā)展到今天，
在活動(dòng)方面，
近年來(lái)，依靠?jī)x器的檢測(cè)結(jié)果，動(dòng)輒半小時(shí)或者一個(gè)小時(shí)的護(hù)理。除更換門(mén)頭外，一直到今天，來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品當(dāng)作禮物贈(zèng)送。同時(shí)，無(wú)法邁不開(kāi)這一步。實(shí)體店的利潤(rùn)空間被壓榨，
