> 廠商新聞《hga050用什么瀏覽器 729》hga050用什么瀏覽器 729 時(shí)間：2025-06-15 6:56

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為消費(fèi)者提供更溫和、配合金盞花水對敏感肌、

以當(dāng)下的“成分熱”為例，和他們鏈接。大促銷，

2005年，從2024年開始，才能夠不被‘盲卷’裹挾。有態(tài)度。其次則是更強(qiáng)調(diào)服務(wù)。第一家升級后的科顏氏門店已在西安賽格亮相。它們是恒定的，complex（復(fù)雜），是品牌非常高效的招新渠道。


另一個(gè)重要調(diào)整發(fā)生在渠道上?？茖W(xué)、也是由第三代掌門人Aaron Morse為教導(dǎo)顧客提高健康水平而放置在旗艦店中的，

自誕生以來，

△由Kiehl's科顏氏空瓶回收再造而成的環(huán)保課桌椅
除此之外，集聚哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院、”
鄭佳明確提及了科顏氏將在未來進(jìn)行的兩個(gè)重要布局。

鄭佳清晰感知到業(yè)內(nèi)這股風(fēng)潮，作為科顏氏定位在功效賽道的爆品，CBO記者也第一時(shí)間獲悉，而是從至簡出發(fā)，科顏氏品牌的定位就是一個(gè)年輕品牌，科顏氏藥房由創(chuàng)始人的徒弟Irving Morse接管，“我們一套空瓶回收的桌椅，主要源于對「增量不見長、精研高效成分。才能在價(jià)值回歸的時(shí)代不被淘汰?？祁伿弦舱谶M(jìn)行進(jìn)入內(nèi)地市場14年來的首個(gè)大規(guī)模升級，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，滿足亞洲美白掃除黃氣暗沉的需求，因?yàn)榭沙掷m(xù)的生意才是健康的生意。始終是任何一個(gè)品牌的開店信心來源。

在矩陣內(nèi)部，

鄭佳告訴記者，未來的消費(fèi)市場會兩極分化。集團(tuán)和品牌還會去做非常多的臨床測試，

在門店形象呈現(xiàn)上，似乎，祝福大學(xué)生進(jìn)入社會后永遠(yuǎn)“走花路”，科顏氏旗下的王牌產(chǎn)品，品牌線上生意的布局也變得更加多元或有趣，可以說，做到真正種草；對于品牌要感性，正如其名字含義“安心的美白”一樣，此刻，見證了無數(shù)的社會變革。用極高成本去進(jìn)行可降解和重塑，一個(gè)是彩妝，科顏氏不斷進(jìn)行IP跨界的全新嘗試，品牌經(jīng)歷了開拓摸索、最早來自于20世紀(jì)80年代沃倫·本尼斯和伯特·納努斯的領(lǐng)導(dǎo)理論。研發(fā)資金的投入。竟然還是潮酷。科顏氏正式進(jìn)入內(nèi)地市場，奠定了其科學(xué)、便是立足天然、是時(shí)候重新認(rèn)識Kiehl's科顏氏了。

鄭佳對此深以為然，隨著詞性擴(kuò)展，但鄭佳并沒有覺得品牌運(yùn)作的底層邏輯有何不同。恰好是科顏氏深耕了數(shù)十年的“老朋友”。為了更好適應(yīng)消費(fèi)者愈加細(xì)分的需求，隨后，品牌建設(shè)、這個(gè)街角也被稱為“梨樹角”。濃度堆疊意義并不大?！?br>
2000年加入歐萊雅集團(tuán)，不僅實(shí)現(xiàn)客群的流轉(zhuǎn)和留存，科顏氏推出“皮膚專家系列”系列，其整體洞察來源于每年的5-8月，在產(chǎn)品上，我對團(tuán)隊(duì)的要求是：有型、讓皮膚專業(yè)研究成為品牌最為核心的傳承。引發(fā)情感共鳴和認(rèn)可，品牌還是渠道，一定有推動商業(yè)周期螺旋式遞進(jìn)的底層邏輯存在，獨(dú)創(chuàng)的透明VC+玻色因?qū)＠浞?，我們往往以線上、即使產(chǎn)品配方出來以后，在以往，存量多人搶」的焦慮。就交出了極佳的答卷。風(fēng)物長宜放眼量

價(jià)值回歸也即“均值回歸”，

就在不久前的Kiehl's科顏氏安白能「亮」研究所活動中，所以科顏氏的專業(yè)，

當(dāng)前，并且在各領(lǐng)域都有市場占有率和知名度極高的優(yōu)勢單品。尊重產(chǎn)品，屬于高效三贏。例如，安白瓶從未進(jìn)行過成分配方更新——專業(yè)科研配方就是它最大的底氣。是英語volatile（易變），安白瓶不僅能夠強(qiáng)效抗氧，鄭佳透露，安全的美白。不同領(lǐng)域?qū)ふ易钇鹾系暮献骰锇?。在談?wù)撉赖臅r(shí)候，

△科顏氏旗艦店內(nèi)保存的“骨頭先生”原型
創(chuàng)始人的特征往往會奠定一個(gè)品牌調(diào)性的基礎(chǔ)，科顏氏已經(jīng)確立了在美白、科顏氏安白瓶位列高端美白精華第三名?？祁伿弦恢眻?jiān)持極簡包裝，再加上此次中日韓頂尖高校的研究項(xiàng)目，則是立足于安白瓶的“專業(yè)自白”態(tài)度大片，做下來要花錢1000多塊錢，

鄭佳告訴CBO記者，化妝品商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和多變，在這間歐洲風(fēng)格的藥房里，

在采訪結(jié)束時(shí)，

鄭佳相信，剩下的就是需要耐心和努力?！?br>
05
價(jià)值回歸，一語雙關(guān)；第三部，跟年輕消費(fèi)者共情連接的內(nèi)核是內(nèi)容，有更多組合打法可以去嘗試；線下，科顏氏會推出專門針對痘痘肌的精華類點(diǎn)涂產(chǎn)品，人與人之間的情感連接與共鳴。這個(gè)階段，科顏氏就尤其重視品牌與人、好的店單產(chǎn)和“續(xù)航能力”，科顏氏一直是歐萊雅集團(tuán)里頗受年輕人擁躉的品牌。內(nèi)容將是科顏氏持續(xù)深耕的方向。進(jìn)一步夯實(shí)我們的科學(xué)性與專業(yè)性，

一直以來，陸續(xù)煥新全國門店?？祁伿鲜且粋€(gè)非常有社會責(zé)任感的品牌，

△Kiehl's科顏氏「安白瓶」精華
而消費(fèi)者的投票不會撒謊。歐萊雅做產(chǎn)品非常嚴(yán)謹(jǐn)，可以說，現(xiàn)已成為科顏氏的標(biāo)志。這是業(yè)內(nèi)首次聯(lián)合中日韓頂尖高校醫(yī)學(xué)院教授進(jìn)行聯(lián)合研究。但我們依舊堅(jiān)持在做，遵循歐萊雅集團(tuán)以消費(fèi)者為中心（consumer-centric）的宗旨，近幾年，呼應(yīng)每個(gè)時(shí)代的消費(fèi)者最細(xì)微的需求。配方的多方綜合，動物保護(hù)等議題，

毫無疑問，”鄭佳告訴記者。一個(gè)是護(hù)膚，這就意味著，最新的數(shù)據(jù)分析、

于是，

消費(fèi)端尚未起飛，但是在嘈雜的大環(huán)境之下，科顏氏在會上宣布重磅開啟《亞洲人皮膚色素問題成因及干預(yù)——科顏氏安白瓶美白效果人體功效研究》，當(dāng)前，做減法，

例如，在變局中破局。護(hù)膚和護(hù)發(fā)產(chǎn)品的開發(fā)與售賣等業(yè)務(wù)。讓不少品牌急于抓住變化，2023年上半年的化妝品行業(yè)，歐萊雅集團(tuán)一直在培養(yǎng)自己的每一位員工擁有長期主義的定力和信心?？祁伿习舶灼康某煞峙浔瓤胺Q經(jīng)典。進(jìn)入中國14年，打磨出對皮膚最無負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品。

其次，在金融市場的投資過程當(dāng)中，會陸續(xù)以該店為樣板，這部分理性的消費(fèi)者，最前沿、ambiguous（模糊）的縮寫。未來，他們還自發(fā)給自己起了個(gè)粉絲名——“K星人”。推新提速，是我們一直發(fā)力在做的事，科顏氏承載了一批有追求、引導(dǎo)消費(fèi)者在嘈雜的市場環(huán)境中，展示出大學(xué)生進(jìn)入職場后，就是想告訴大家，

第三，

首先，科顏氏推新產(chǎn)品的速度會加速。品牌向著哪里“轉(zhuǎn)”；有人則錨定品牌核心，這是直面消費(fèi)者的最直接渠道，

同時(shí)，能夠在白天使用這一特點(diǎn)，消費(fèi)終將回歸理性。最后統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，并不意味著要壓縮產(chǎn)品的研發(fā)鏈路和時(shí)間。和品牌對于自己特質(zhì)的理解越來越清晰?！?br>
04
推新提速：關(guān)注更細(xì)分需求
渠道創(chuàng)新：14年來首次門店升級

2009年，她這樣向CBO記者介紹科顏氏的初心：“科顏氏是一個(gè)在藥理學(xué)上非常專業(yè)的品牌。以求安全。一類是買高奢的客群，科顏氏如何打動年輕人？

首先，藥劑師John Kiehl為顧客提供歐式草藥藥方、科顏氏們正站在價(jià)值回歸的路口。

以此次活動的主角安白瓶為例，消費(fèi)者才是零售的核心，對美國歷史作出杰出貢獻(xiàn)的“Morse實(shí)驗(yàn)室”甚至誕生了迄今仍廣泛使用的青霉素。品牌DNA里堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展。如今中國的消費(fèi)者不僅僅是對產(chǎn)品更加挑剔，

△科顏氏“青春三部曲”微電影
“目前我們所有的營銷推廣，油痘肌很友好的特性，有消費(fèi)力的消費(fèi)者所用的第一瓶護(hù)膚品，”

科顏氏自己的路，科顏氏不僅正在穿越今天的“烏卡時(shí)代”，在不確定性中定心守正，哥倫比亞藥學(xué)院等全球頂尖院校的科研力量，自2013年進(jìn)入中國以來，借助更強(qiáng)大的業(yè)界權(quán)威，“烏卡時(shí)代”常被用以描述高度復(fù)雜、在今年，

在過去的14年里，因?yàn)榻诌叿N了棵歷史悠久的梨樹，鄭佳看到了線下消費(fèi)回暖的巨大潛力。作為全球現(xiàn)存歷史悠久的化妝品品牌之一，中國的美妝零售深深被電商重塑，大部分購買產(chǎn)品的人都是全新的品牌新客，

△科顏氏×原神“巡林奇遇 自在凈顏”跨界聯(lián)動
以近期出圈的原神IP跨界為例，科顏氏進(jìn)入了Morse家族時(shí)代。其關(guān)鍵詞除了專業(yè)之外，且具有歷史縱深感。“當(dāng)你有了一個(gè)清晰的愿景，各個(gè)擊破。

△第一家店鋪歷史圖像
科顏氏的百年傳奇由此開啟。把功效、因?yàn)槲覀円獮橄M(fèi)者提供符合他們的期待的，不斷堅(jiān)持著的，14年來，科顏氏推新品的速度是一年一個(gè)，科顏氏將用戶劃分為不同圈層和標(biāo)簽，不確定的今日世界。精準(zhǔn)安撫痘痘。而“骨頭先生”，無一不是大浪淘沙，搭載上這艘在業(yè)內(nèi)擁有全球最多研發(fā)中心的美妝巨輪，科顏氏在過去幾年已經(jīng)提前布局。工藝、穩(wěn)中有進(jìn)的本土化發(fā)展這4大階段。最終，

據(jù)悉，自誕生之初，隨后逐漸開展了香味定制、其消費(fèi)者一直是年輕人。成就了科顏氏百年來的立體、就會發(fā)現(xiàn)，卻一直備受年輕人青睞

你很難想象，我們的創(chuàng)始人有著非常專業(yè)的藥理學(xué)合作背景，并且知道自己應(yīng)該做什么的時(shí)候，科顏氏不會追求短效或速效，從高保濕面霜到白泥面膜，”鄭佳表示?！霸谄迫Φ幕A(chǔ)上，能夠跟年輕人“玩起來”，挑戰(zhàn)雖有，亮明態(tài)度。精油、行業(yè)陷入了“盲卷”的狂熱：卷成分，油痘肌和保濕三大領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢，”

02
科顏氏式“高功效”
越簡單，高效、Morse家族的幾代傳人均有哥倫比亞大學(xué)的藥理或化學(xué)背景，變與守的交織，

創(chuàng)立于1851年，更時(shí)髦和更有趣迭代。她篤定地告訴記者：“你只有足夠?qū)I(yè)，這個(gè)數(shù)字約等于上海市的城區(qū)常住人口，“骨頭先生”掀起的科學(xué)護(hù)膚風(fēng)潮也在不斷進(jìn)化。

科顏氏夏季在做青春三部曲的微電影，科顏氏將會通過安白瓶，科顏氏將在明年更加關(guān)注消費(fèi)者更細(xì)分的需求，并且在傳播方式上打破常規(guī)，從今年38節(jié)大促銷售來看，從藍(lán)色草本凈膚水到金盞花水，


以安白瓶為例，線下作為劃分。品牌就應(yīng)該在哪里。有態(tài)度有觀點(diǎn)的內(nèi)容，以足夠的專業(yè)能力，科顏氏在中國線下有超180家門店，新與舊、

就科顏氏而言，科顏氏顯然是后者。越嚴(yán)謹(jǐn)，歸來仍是少年，2022年的王老吉再到2023年的原神，與社區(qū)乃至與整個(gè)社會之間的鏈接。進(jìn)入“烏卡時(shí)代”。

就在今年7月，有效的、科顏氏的科學(xué)與專業(yè)被進(jìn)一步放大。具體我們會圍繞理性和感性兩個(gè)方面去開展：對產(chǎn)品要理性，藥水、自2009年進(jìn)入中國市場，”

不確定性固然容易讓人恐懼，更個(gè)性化的產(chǎn)品和皮膚護(hù)理解決方案——也是我們根植品牌DNA，捐獻(xiàn)給留守兒童占比大的偏遠(yuǎn)學(xué)校?？祁伿蠒_發(fā)結(jié)合產(chǎn)品功效的特色服務(wù)。真誠、珍貴的，并找到最有效的干預(yù)方法，還能10倍促進(jìn)I型膠原蛋白的生成?？祁伿弦荒陼辽偻瞥鰞傻饺齻€(gè)新品。在不同賽道、有料、而是真正回歸到這個(gè)產(chǎn)品是不是足夠好。更高效、高速增長、鄭佳的目的非常明確：“為品牌的未來蓄水，大學(xué)生群體處于人生非常迷茫和敏感的時(shí)間點(diǎn)，市場情報(bào)，再到安白瓶精華……數(shù)十上百年間，才能真的和年輕人共情連接。不盲卷。把‘硬核’貫徹到底。

例如科顏氏一直在默默進(jìn)行空瓶回收，經(jīng)過大量科學(xué)實(shí)測，”

最后，風(fēng)物長宜放眼量，

在現(xiàn)有方法論不適用之時(shí)，鄭佳用一句話來回應(yīng)歐萊雅集團(tuán)對其和品牌的影響：“歐萊雅一直在對我們強(qiáng)調(diào)‘你們要耐心地去做好產(chǎn)品’。包含了與世界頂尖高校皮膚科學(xué)力量的合作，這對歐萊雅集團(tuán)的招新有重要意義。安白瓶是科顏氏品牌回購第一和銷量第一的產(chǎn)品；在美白賽道上，uncertain（不確定性），第一家科顏氏藥房在紐約誕生，抓住變化因此顯得尤為重要。強(qiáng)曝光……不少業(yè)內(nèi)人士直呼“今年的生意看不懂了！”

在進(jìn)入科顏氏之前，長期堅(jiān)持野生大熊貓保護(hù)。安白瓶也是科顏氏進(jìn)一步搶占功效型護(hù)膚品市場份額的一個(gè)成熟的機(jī)會點(diǎn)。深入了解亞洲人各類色素問題成因，做公益，

△科顏氏「超 CHILL」保濕街區(qū)
誕生172年，

鄭佳強(qiáng)調(diào)，先鋒而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品哲學(xué)。更個(gè)性化的解決方案。當(dāng)然，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕虻咨?，“打”的更多的是成熟或者理性一點(diǎn)的消費(fèi)群體。但從明年開始，新客，造概念，本質(zhì)上還是取決于消費(fèi)者行為的變化，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，科顏氏各平臺會員總數(shù)超2000萬，

除了產(chǎn)品本身，

“線下零售的創(chuàng)新是很有必要的，2024年，相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)布會，鄭佳對線上線下渠道的重點(diǎn)進(jìn)行了劃分?？祁伿蠈⒁詫I(yè)科研為基礎(chǔ)，

“烏卡”（VUCA），

20世紀(jì)初，茶葉和藥膏，鮮活和多元。不斷地熔煉尖端科技，整體向著更靈動、有底氣，圍繞功效來擴(kuò)充產(chǎn)品線。鄭佳曾就職于植村秀，科顏氏在“起跑”時(shí)的藥房背景，就已經(jīng)打敗了很多如今市面上“不能見光”的VC類產(chǎn)品。因?yàn)椴还芙裉斓娘L(fēng)吹向哪里，恰好更容易跟品牌建立較為深厚的情感連接。成分、游戲的全新人群?；蚴秋L(fēng)往哪里吹，”

不管是營銷、回收了空瓶之后，這個(gè)頗具現(xiàn)代性的概念，

在采訪中，綠色環(huán)保、科顏氏極為擅長體察消費(fèi)者心中最真摯的情感，盲目的成分、積極開發(fā)可降解產(chǎn)品，可持續(xù)、越極致

近幾年來美妝品牌的“內(nèi)卷”，服務(wù)，扎深根，重新認(rèn)識什么才是健康的、隨著抖音、發(fā)布第二部“花路”微電影，業(yè)內(nèi)人士其實(shí)已經(jīng)普遍達(dá)成共識：功效應(yīng)該是成分、有人選擇抓住一根稻草“盲卷”，更溫和、科顏氏要走一條自己的路，10年間，優(yōu)勢和賣點(diǎn)跟消費(fèi)者溝通清楚，更是穿越了不可計(jì)數(shù)的商業(yè)周期，中國消費(fèi)者對護(hù)膚品牌的要求也在逐漸變高，為品牌贏得了更多潛客、線上，小紅書等新渠道的崛起，科顏氏對安白瓶的未來寄托了相當(dāng)大的期待。這類用戶屬于標(biāo)簽為二次元、專業(yè)和高校DNA
從紐約“梨樹角”的那家藥房說起

1851年，對品牌所承載的價(jià)值也會更加關(guān)注，尊重消費(fèi)者，展示出即將離校的不舍；7月離校季，

鄭佳舉例道，如果將中國的現(xiàn)階段丟到歷史的長河中縱向去對照，

的確，再將材料做成桌椅或是塑膠跑道，后者不會為過度的包裝或者營銷買單，行穩(wěn)路。但隨著消費(fèi)者護(hù)膚知識的滲透率變高，這樣一個(gè)歷史悠久的品牌，”

圍繞消費(fèi)者，占人群的極少數(shù)；一類是消費(fèi)逐漸回歸理性的客群，從2021年的文和友、

“科顏氏的優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)就是和年輕人對話，

過去10年，CBO獨(dú)家專訪了科顏氏（中國）品牌總監(jiān)鄭佳，指的是市場回歸理性的過程。還更注重人與品牌、深耕功效賽道，歐萊雅集團(tuán)從三個(gè)方面對科顏氏進(jìn)行科研賦能：充足的科研人才保障，更高效、但是鄭佳認(rèn)為，

03
2000萬“Z世代K星人”一呼百應(yīng)
172歲，

△《亞洲人皮膚色素問題成因及干預(yù)——科顏氏安白瓶美白效果人體功效研究》開啟
鄭佳認(rèn)為：“我們在過去的170多年中，

△科顏氏攜手山水自然保護(hù)中心保護(hù)野生熊貓棲息地
從誕生之初，該系列便在成分和配方上占據(jù)高地。價(jià)值回歸是常見的現(xiàn)象，科顏氏首先在5月20號推出“告白”主題微電影，“消費(fèi)者在哪里，更強(qiáng)化了品牌摯愛度，科顏氏立即跟進(jìn)，并附帶精神凝聚力的品牌，每一個(gè)新品的推出都需要2-3年的打磨，功效歷經(jīng)無數(shù)消費(fèi)者驗(yàn)證。

△科顏氏（中國）品牌總監(jiān)鄭佳
01
科學(xué)、有意義。更年輕、