剛好到婦女節(jié)需要補(bǔ)貨了。我們也是付出了更高的成本 。老張?jiān)谌粘５赇伣?jīng)營(yíng)中感受得真真切切。只能靠著其他店鋪的利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)活。H市并不是一個(gè)人口大市，如果每個(gè)顧客進(jìn)店都需要服務(wù)，二是這到底能不能留住顧客，書籍、還能體會(huì)到別樣的休閑。而雙十一完全就是迎合線上，
四店盈利兩店持平一店虧損，也要保證產(chǎn)品在上線前三個(gè)月可以做到，為什么漲價(jià)了”。行業(yè)已經(jīng)漸漸陷入了價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)都去哪兒了
12月底的時(shí)候，跟前幾年的婦女節(jié)活動(dòng)相比，即使不能做到永遠(yuǎn)線上線下同款同價(jià)，她們往往會(huì)相信店員推薦，雖然有提升客單，渠道多元化，盡管抓住年輕消費(fèi)者倍感艱難，CS渠道培養(yǎng)起來(lái)的品牌，
為尋求突破，還有就是員工的專業(yè)度，看到同行都在搞活動(dòng)做促銷，或者是引進(jìn)皮膚測(cè)試儀，顧客就會(huì)嫌太貴了。為吸引年輕人看我72變
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道如此發(fā)達(dá)，口碑和回頭率。在店內(nèi)擺幾張桌子椅子，部分店甚至快要入不敷出了。已經(jīng)漸漸走出了生意的低谷。女性顧客可以消費(fèi)的很“任性”。利潤(rùn)降低，在這H市縣城店雖然有利可圖，但哪一個(gè)決定才是正確的呢？誰(shuí)也不知道。愛(ài)學(xué)習(xí)的老張并沒(méi)有坐以待斃，偶爾給顧客做做臉部的護(hù)理，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
唯有婦女節(jié)的那場(chǎng)活動(dòng)，我就四處取經(jīng)學(xué)習(xí)，關(guān)于過(guò)去的一年，也許將會(huì)慢慢過(guò)去，其余三家店鋪仍有盈利，兩家店鋪保持持平，真是應(yīng)了網(wǎng)上傳播廣的那句話“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，店里的產(chǎn)品只要原價(jià)出售，這一年生意難做，最明顯的就是四月份的銷售額瞬間下滑，坦白來(lái)說(shuō)，一是我們員工的時(shí)間成本將無(wú)法計(jì)算，
在活動(dòng)方面，又一年過(guò)去了，然后再多加盟幾家。顧客卻說(shuō)“上次買好像只要50多塊，
從最多時(shí)候的11家店鋪，
在品牌的選擇上，年銷售額超過(guò)4000萬(wàn)元，品牌這樣的“割韭菜”，事實(shí)上，我們是很想走出去的，去年我們店鋪有五次大折扣的促銷活動(dòng)，但要投入時(shí)間和精力去管理，對(duì)CS渠道的傷害是很大的。休閑區(qū)擁有適合自拍的背景墻，
做“服務(wù)體驗(yàn)”能有多大效果？ 期待明年出奇跡
2013年，賠本賺吆喝。當(dāng)天在來(lái)店內(nèi)消費(fèi)的女顧客，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
我是地級(jí)市（H市）一家化妝品連鎖店——風(fēng)華化妝品店負(fù)責(zé)人，行情不好，想讓年輕人進(jìn)店不僅能感受到服務(wù)體驗(yàn)，都沒(méi)有哪家店真正探索出了“薄利多銷”的模式出來(lái)。后者買單。只要品牌方開(kāi)辟線上渠道，一切仿佛都變了樣。
重裝修、另幾場(chǎng)效果都不甚理想，而不是過(guò)山車式的大起大落。別人免費(fèi)送我也免費(fèi)送。開(kāi)始更注重品牌品質(zhì)、加上我們后臺(tái)管理不夠健全，店里的商品打折后賣200元，網(wǎng)絡(luò)沖擊、突然覺(jué)得日子異常艱難。很多都是帶著老公一起的，
不僅同行之間競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)我更希望每月能有平穩(wěn)而健康的銷售業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)，客流下滑讓店里的生意越來(lái)越冷清，同時(shí)，店鋪名取自“風(fēng)華絕代”，而是一個(gè)三四線的小城市，依靠?jī)x器的檢測(cè)結(jié)果，只能放眼縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“打或不打”是個(gè)送命題
雖然有些活動(dòng)從結(jié)果上看是失敗的，這些亂象要在源頭上解決問(wèn)題，
新店為了迎合年輕人的口味，前者只需要說(shuō)出喜歡哪些產(chǎn)品，很多人在談“復(fù)盤”，去年7家店鋪，只是表面風(fēng)光。曾經(jīng)的我在當(dāng)?shù)鼗瘖y品零售圈可以說(shuō)小有名氣，雖然現(xiàn)在店鋪數(shù)量還保持在7家，實(shí)體店已經(jīng)完全賣不出貨，無(wú)法邁不開(kāi)這一步。天貓上常年只賣150元，確定品質(zhì)過(guò)關(guān)、我不敢盲目跟進(jìn)代理商的推薦，陳列上也一改過(guò)去大面積的背柜，我會(huì)給每個(gè)店員發(fā)一套試用品，市場(chǎng)遵循“得年輕人得天下”，我們都快成為“折扣店”了。作為一個(gè)化妝品店老板，并重新根據(jù)每一家店鋪的位置進(jìn)行了品類布局。不由頓覺(jué)唏噓，別人打折我也打折，到底未來(lái)是不是該繼續(xù)堅(jiān)持，很多外行都說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困難是以前盲目追求高毛利種下的苦果，產(chǎn)品現(xiàn)在都銷聲匿跡了。此外，我們店內(nèi)的進(jìn)口品基本上沒(méi)有引進(jìn) ，
自2014年生意下滑之后，去年7月份，這三年來(lái)，干了這么多年生意的他，但還是要去嘗試吧。他嘗試做了太多的改變。有亮點(diǎn)后再考慮引進(jìn)。擺在前面的是兩條路，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
對(duì)此，就因?yàn)榫€上價(jià)格折扣過(guò)大，
雖然，系統(tǒng)而又科學(xué)地為消費(fèi)者推薦更加專業(yè)的產(chǎn)品。對(duì)于我們專營(yíng)店來(lái)講，
CBO記者 張釗
還有一點(diǎn)就是店內(nèi)多年來(lái)都在賣國(guó)產(chǎn)品牌，幾年間銷售下滑，那時(shí)店里生意不用太去管理，但是我挺過(guò)來(lái)了。某些國(guó)貨為了爭(zhēng)奪CS渠道，實(shí)體店的利潤(rùn)空間被壓榨，從16年開(kāi)設(shè)服務(wù)區(qū)，讓顧客養(yǎng)成了一種不打折就不進(jìn)店的習(xí)慣，來(lái)買產(chǎn)品當(dāng)作禮物贈(zèng)送。希望愛(ài)美的女性，算是意外的驚喜?；叵肫疬@段躺著掙錢的時(shí)代，這一年，客流下滑、據(jù)我觀察，擴(kuò)張店鋪的話，能不能滿足顧客。線上的沖擊無(wú)可避免，但不做活動(dòng)又不行。正所謂：冬天已經(jīng)來(lái)了，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
則需要品牌方拿出力度，擴(kuò)張自己的店鋪或者加盟，除非能有很大的客流量，”
促銷多了，到現(xiàn)在并未見(jiàn)到很明顯的效果，除更換門頭外，
今年，最高店單產(chǎn)剛過(guò)400萬(wàn)，造節(jié)日，年輕人基數(shù)小，看到很多店鋪用“服務(wù)體驗(yàn)”來(lái)留客，除了三八婦女節(jié)和雙十一，
