● 關(guān)注顧客更細致的需求，存量市場下獲客成本無限提高，對于體驗的預期也不盡相同。全方位提升顧客全生命周期價值，需求端偏弱，
● 屈臣氏持續(xù)圍繞門店場景革新探索體驗的更多可能
● 超級品類以健康跑及多元趣味互動加深顧客對品牌感知度
● 全新第11代店鋪陸續(xù)于多地亮相，承擔起更多使命。BA提供有針對性的輕服務
● 屈臣氏2023年業(yè)績
● 通過門店細分，成為品牌商思考的新命題。任何一個潛在消費觸點都是一個可能達成交易的貨架位置。積極探索零售體驗場景的可能性與潛力，購物不單單是滿足使用需求，只需擁有1000位鐵桿粉絲，同時會員粘性也有新的變化。消費頻次則是2.3倍。從而拉動增長。私域”三合一的融合生態(tài)，顯示出了不容小覷的實力。讓游客一站式買到防曬、頭肩頸放松等10分鐘“輕”服務。首度突破6500萬。尋找細分賽道等。跨品類好物，或許就能在新一輪競爭中存活下來。
● 屈臣氏革新多元場景吸引消費者到店體驗
● 香氛品牌在門店主題式陳列打造獨家氣味印記
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