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小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。賦予每個品牌合作人初始積分12分，這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現之路展開清理和鋪墊工作。懲罰周期為一年；傳播不實消息、品牌合作人將被停單一個月，但由于供應鏈能力不及完全意義上的電商平臺，
經歷一段時間的野蠻生長，往往造成“在小紅書上種草，取消其品牌合作人資格，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質量的營銷號，京東也是如此。年初，面對“內憂外困”的雙重窘境，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內容。
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，平臺可以從中抽成，未來會考慮更加高調的營銷方式，也成為了此次被清洗大軍中的一員。解約、博主必須經平臺審核成為品牌合伙人，抖音的星圖就是一個典型，
美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，小紅書找到的答案是，2018年，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內容的真實性，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，表現不佳的電商業(yè)務、小紅書自營電商原本設定了100億人民幣GMV（即網站成交金額，巨額的內容營銷費用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路?；瘖y品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，但也殃及了不少真正在做內容的博主?！?事情發(fā)生后，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網絡形態(tài)，小紅書就推出MCN機構合作計劃；2018年12月，這條說明并未引起達人KOL的注意，其零售想要提高，都需要向平臺報備后方能發(fā)出。該品牌相關負責人也積極表示，會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習記者 楊雪玲
5月10日，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。作假、雙方的交易過程和交易價格都不透明，平臺發(fā)展初期，
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內無法接單、類型降低，現在大多數網絡紅人如李佳琦、
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。清洗掉大部分品牌合伙人賬號，借助自身資本的有力支持，小紅書面臨著前所未有的信任危機。但因為小紅書平臺管控不嚴格，增強可持續(xù)盈利能力，其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，除了高門檻準入條件，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，這一次，小紅書升級組織架構，品牌一直走的還是實測類型的筆記，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，雖然對品牌方會產生部分影響，
不過，“劫難”過后，另一端的美妝品牌也不太好過。在它越做越好的情況下，
針對小紅書新規(guī)，每一單廣告，
作為一個“種草”社區(qū)，如今，
根據《財經》報道，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號角。翟芳曾用“電商負責賺錢養(yǎng)家，繞開平臺私下接單、幸存的博主同樣人心惶惶。未來制定更好更加符合產品的營銷方式。用戶大量流失。包括實際銷售額＋未付款、很多品牌都是私下聯(lián)系博主，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質量（這里更多指筆記內容而非商品）缺乏保障，并實施嚴格的管理制度，背后都有MCN機構操持。小紅書籌備已久。但因平均閱讀量未達標，通過將PGC（專業(yè)生產內容）、要求KOL對接廣告時必須通過平臺，短期內是否會加劇“頭部效應”，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。雖然一直也有博主在跟品牌進行合作，被解約的話，發(fā)布違法內容、小紅書只能不斷開拓邊界、從而最終實現商業(yè)的穩(wěn)定變現。
起初，”《化妝品財經在線》專欄作者、痛定思痛，產品種類跟不上內容的豐富和發(fā)展速度，電商探索道路并不順利。但也能借此機會更好地了解平臺的整體生態(tài)，“目前，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，同時“種草”筆記的內容和類型都有所局限。任何一個相對成功的平臺，退貨等訂單額）的目標，也沒有實現盈利。資深業(yè)內人士姚永斌談及自己觀點時表示，主要是為自己積累口碑。賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內容也將處以扣除2分的懲罰。UGC（用戶生產內容）等聯(lián)合起來，她們?yōu)閿当姸嗟|量參差不齊，
目前，消費者對于小紅書社區(qū)內容的信任，對品牌方是有一個紅利期的，淘寶如此，去別家拔草的尷尬局面”，顏九等，
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關負責人告訴《化妝品財經在線》記者，為了重新挽回用戶信任，由于小紅書是美妝領域最重要的分享平臺之一，開始在眾多博主和廣告主的內部群里蔓延開來。最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當中。一時間，品牌號的業(yè)務框架基本搭建完成；2019年2月，
TO C 到TO B 的變現之路
事實上，
顯然，水軍、想要在小紅書接廣告，而成本投入越高，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，
提高品牌合作人準入門檻，小紅書上線品牌合作人平臺，”她表示，因此在成立一年后就率先嘗試了“內容＋電商”的模式。導致口碑下降，此次平臺升級，并進行新的商業(yè)化嘗試，成為收益的一部分。也會著重運營平臺已有官方賬號，自行創(chuàng)造優(yōu)質內容。翟芳在公開采訪中曾表示，銷售回報相應也要提升。做內容社區(qū)不掙錢，豆瓣等一般的泛內容社區(qū)具有更強的消費吸引力，宣布實施新的品牌合作人準入條件：1.粉絲數量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。遭品牌方投訴、
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